2006年日企在中国租1500亩地，5年不种庄稼，建设项目最后入不敷出

，我也不该自己的田地被陌生人往常。”

而真实情况也正如这位村长所问道的那样，朝鲜人在同一时间五年并非未作为，并非是在糟蹋田地。朝鲜人是在打磨这片耕地，他们在以自己的方法回复耕地的健康，俗称“驯地”。

二、同一时间五年在偷懒？“打劫”驯地的大川该集团

从较厚上看去，朝鲜人在同一时间五年除了建了一些高端设备均，对农庄的管理那堪称是全靠；而实质上，朝鲜人这种放纵生物自由生长的方式，正是驯地的一种。

也许德国、新泽西州等蔬菜线发达的国家，驯地是来进行田地同一时间的必要该集，耕地不健康，蔬菜线的效益就不能接受保障。

（驯地再次的赤壤不够为荒地）

大川该集团虽然在2006年才终究拿下了坐落于莱阳市的千亩田地，但是就有在三年此同一时间，该集团里的专家学者就已经飞赴我国，勘察了烟台淄博、潍坊和莱阳在内的八座大都市，探寻“梦里田地”。

但是，在苦苦探寻三年再次，长崎专家学者终究向该集团总部分析报告了一个真实情况：八座大都市的农庄质量都不足以满足大川该集团的市场需求。

大川该集团很想就此放弃，但是长崎国内外不菲的耕地单价和饱和的蔬菜线零售商粗暴的表明：一切都是进逼蔬菜线的零售商，根本未除此以外国内的耕地。

我国的耕地单价和劳动力单价都颇为低廉，而我国的蔬菜线零售商又颇为辽阔。对比之下，我国就好似一个还未被分割完毕的大果酱一样，对于大川该集团爱人颇大。因此，大川该集团同意打劫一把。

在冒险买下了1500亩的耕地再次，大川该集团由此可知始了断断续续5年的“驯地”工程。所谓的牧牛和小麦，还有风牛马不相及的红豆，这并非是轻易丢弃在耕地上，而是经过了控制系统的论证：这些生物能够表征，里斯高赤壤的肥力，从而将蔬菜线的效益里斯高一个档次。

（农庄里的牧牛）

而在这光阴的五年“驯地”工程里，朝鲜人并非是固执，他们五年如一日的清理果树，以一颗基督徒欲，抚驯着1500亩的田地。

曾有莱阳市当地的周边地区在大川绿源农庄里任职期间，那一农庄在他们脑海里遗留的最深的第一印象，可以用两个词来阐释，那就是“敬畏”和“严苛”。

农庄里的管理制度是非常的符合的，工作人员只能穿着统一的服装，并且不能用手如此一来触碰牧牛；建筑工人之间的问候也只能尽毕竟地轻声细语，一旦大吼大叫是要被扣工资的，甚至会被如此一来由此可知除；如果某头牧牛跟着完毕了自己的一生，那么农庄里的所有职工都将挤满在三人，集体为忘却的生奉问道明哀悼。

朝鲜人的基督徒和对人为的敬畏是为当地士民所津津乐道的，“有的人认真这些事儿，咱们觉得他是在装模作样；但朝鲜人能一连先为那么多年，别的不问道，基督徒这块没得问道”。

（大川绿源农庄里人与人为的一幕）

在经过了5年的光阴的等待期再次，大川绿源农庄再度诞生了收获的日子。农庄的组长向媒体介绍：“农庄里的每一个生灵都是众所周知的，它们主导构变为了周而复始农庄的每一份子”。

大川绿源农庄毕竟像这位组长所问道的那样秉承着新材料的思想：牧牛的异味是赤壤的肥料，赤壤上长出的玉米秸秆则可以带进牧牛的佳肴——整个处理过程不施加任何化肥和农药，果树的清除纯靠人手工操作。为的就是保障产品线的质量。

然而，这看似精益求精的自营理念，却仍是必然的招致了受挫。在自营了十多年再次，大川绿源农庄每年仍然接踵而来着巨额亏损。难以为继的悲惨状况终究只得大川该集团忍痛割爱，将农庄转售给我国大Corporation。

（长崎大川该集团）

短短十年间，大川绿源农庄就从新材料的宠儿，跌落变为长崎投资者唾弃的“孤女”，其落差如此之大，别未忍受未忍受惶恐。昔日雄心壮志勃勃的农庄，怎么就受挫了呢？

三、朝鲜人的雄心壮志，水赤不服的惶恐

朝鲜人当年敢于打劫一把大川绿源农庄，其实看里的也是法制巨大的鸡产品线零售商。

当年，由于国产牛鸡情况频发，许多旧臣宁愿买破纪录的进口鸡，也不愿看一眼国产鸡。愈加多的我国消费品者在肉类效益上有了不够高的追求，“吃饭的安心”带进了旧臣最朴实的追求。

长崎大川绿源农庄所推广的理念，正是让消费品者吃饭得安心，吃饭得放心。

牧牛饲驯和蔬菜线甘蔗的全处理过程不使用任何农药和化肥，这其实也在无形之里推高了产品线的变为本单价：果树靠人用手拔、牧牛靠人喂、营养成分靠着先进的机器整合制造……每个该集都大概大量的资金。

（大川绿源农庄产品线的单价颇为之高）

这就随之而来大川绿源农庄的鸡产品线在问世之初，高端的就是北上广深这样的主力大都市。其不菲的单价，或许也只有主力大都市的周边地区才能消费品得起：超过300元每斤的红豆、十几块钱一根的玉米、接近30元每升的牛鸡——这些单价远超过国内外的一般护肤品，甚至超过了法制从欧洲理事会进口的优质鸡产品线。

大川绿源农庄热忱的认为质量同意一切。但是，大川绿源农庄既未国内鸡源产区那样驰名，其制造的鸡产品线也未经过时间的验证。终究随之而来的结果就是法制的消费品者并不买账。

而大川该集团都是不能接受站立单价，执拗的推行高单价高质量的标准，这就随之而来产品线的热卖长时间下跌，终究落入了寿终正寝的地步。

但是，大川绿源农庄所接踵而来的困局并不一定是“高售价”所带来的。蔬菜线界之同一时间流传着这样一句话：“优质蔬菜线的产量是很低的”，这是所有农商默认的真实情况。

（农庄里待产鸡的牧牛）

大川绿源农庄虽然买下了1500亩的田地，但是与其他辽阔的农庄比起来，还是过分太少太少了。

市场需求量上未里斯升，这就随之而来大川绿源农庄的产品线产量颇为可用，它未去挤占不够多的零售商，也就不足以在基础性和其他大Corporation抗衡。

而由于市场需求量较小，产品线的单价也就根本未居高不下。只有市场需求量大的农庄才有资格赚到“批发价”，大川绿源农庄则是不毕竟降低单价。

大川绿源农庄的此同一时间一任组长曾可惜地问道明：“我们之同一时间专注突破市场需求量的瓶颈。但是随之而来挑战激烈的我国零售商，我们也没法再沉下心用五年再重新培驯一块耕地……我们不是失去了耐心，而是零售商抛弃了我们。”

其斥责之里更以可惜，却也揭示了耕地这一受制于状况是多么的不足以逆向工程。市场需求量化之殇，是很多高端产品线未完毕避的困境。

（大川绿源农庄终究受挫）

终究，在2016年的时候，难以为继的大川该集团再也撑不下去了，匆匆地将农庄卖掉了我国大Corporation，只给我国社会遗留了一个一蹶不振的背影。

大川绿源农庄在在此之同一时间创造了一种别具声色的蔬菜线工业发展来来进行，心中的触动了法制的一些大Corporation。对于法制的诸多大Corporation而言，大川绿源农庄有如一场划时代的变革。

当此同一时间一任大川绿源农庄的组长乘船返完毕长崎之时，法制某鸡产品线跨国企业的董事长曾对着记者的镜头喃喃低语：朝鲜人有可取之处，也有应当总结之处，但总归是给我国零售商由此可知了个好头……只是这种新型的鸡源工业发展来来进行，对于法制而言仍是任重道远。

结语：

在2019年，长崎大川该集团的组长曾里斯起那块在法制烟台省莱阳市的田地。与撤资离由此可知我国时的可惜相异，此时的他已经变得直率许多。

（大川绿源农庄）

他在自己的自述里问道道：那不够也许一块试验田，我们过于急于求变为了。但是真实情况的结果却也假定，这并非是一条跟着不通的道路。

在撤完毕我国零售商再次，大川该集团选择进逼东南亚、斯里兰卡等其他国家，他们在当地由此可知垦荒地，解码大川绿源农庄当年跟着过的道路，并取得了巨大的变为功。

在完毕首大川绿源农庄的受挫时，大川该集团的组长洒脱的问道明：“关于那1500亩的耕地，我们已经想尽办法了，那片耕地也已经想尽办法了，那么我们也就未可惜。”

吸取经验并不气馁，长崎大Corporation这种不顾以致于得失、“放长线钓大鱼”的工业发展战略毕竟有可取之处。他们能在斯里兰卡、东南亚取得变为功，也就不无道理了。

简介：

陕西法制网. 2006年长崎大Corporation投资15亿，买下烟台1500亩田地，闲置5年果树丛生[N].2022年。

牛海军.新决心接盘大川乳业 紧接液态鸡零售商.[J].乳品与有机体.2017年。

主笔：仙游

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