和同事过渡工作，牢记这5点，否则不但会被坑，而且还会吃大亏！

不想开始来作的事情，交与社时会活动流程和监督方法。

而那些正在来作的什么事情，

最好是切勿交与，

因为，从我们自己应有尺度上来说，

我们新的接掌社时会活动，对很多还不熟悉，

别人干了一半的事情，取回我们来来作，

准备了不想什么，一旦遗漏了兴担责任全在我们。

而且，这种半路交与的事情，是最容易遗漏，

关键是我们还不知道怎么来作。

从公司的尺度上来说，

原来的员工，已经来作了一半，

那么在未出现问题的先决条件下，中都途轮换回，

极易把什么事情搞砸，给公司助长损失。

因此有这两条理由在，

遇到社时会活动交与中都，对方还有什么事情不想来作完，

那么你完全可以借此回去领导，让对方来作完便交与。

这说是是我们意欲的目的。

和威尔森交与社时会活动，何等这5点，否则不但时会被西北侧，而且还时会吃大圜！

别看社时会活动交与，

就是告诉对方什么事情那么简单。

我们自己在交与的时候，

要多问、多记、多想，

这样才能短时间内的接掌新的社时会活动。

而我们在交与给对方的时候，

经可能的把什么事情说确切。

因为，交与社时会活动的时候，

最能够看出一应有是否厚道。